2004년 7월부터 대기업을 중심으로 주40시간 근무제가 실시되었다. 주40시간 근무제는 차근차근 그 범위를 넓혀가 2011년부터 모든 국민들이 주40시간 근무제에 따라 일하게 된다. 그러나 노는 날이 늘어 나는데도 사람들은 여전히 걱정한다.
"이렇게 놀 때가 아닌데, 우리가 이렇게 먹고살 만해진 지 얼마나 되었다고."
실제로 가장 먼저 주40시간 근무제를 실시한 은행권에서는 간부 직원들이 주말에 회사에 출근하거나 은행 근처 음식점이나 술집으로 부하직원들을 불러내 주말을 보내는 현상까지 있었다고 한다. 놀아도 회사 근처에서 놀아야 마음이 편하기 때문이다. 마치 공부 못하는 학생이 온종일 놀더라도 책가방만은 아침 일찍 도서관에 놔둬야 마음이 편한 것과 같은 현상이다. 그러면서 사람들은 여전히 이야기한다.
"잘못하다가 IMF 위기가 또 오는 것 아냐?"
한 번 호되게 놀란 가슴은 웬만해서는 가라앉지 않는다. IMF 위기의 정신적 충격은 병뚜껑 여는 소리에도 가슴이 철렁 가라앉게 만들어버린 것이다. 이제 우리는 단순히 놀리는 수준을 넘어 '놀면 불한해지는 병'에 집단적으로 걸려버렸다.
사실 불안과 공포는 인간의 생존을 위해 꼭 필요한 현상이다. 호랑이가 으르렁거리며 달려드는데도 공포를 느끼지 못하고 도망가기는 커녕 웃고 있는 사람이 있다면 그는 분명 정상이 아니다. 하지만 불필요하게 과도한 불안과 공포는 정상적인 삶을 방해한다. 이를 '부적응적 불안maladaptive anxiety'이라 한다. 부적응적 불안에 시달리는 사람들의 특징은 위험한 상황이나 불안한 요인을 과민하게 인식한다는 것이다. 반면 안정적인 상황이나 신호에는 둔감하게 반응한다.
쉽게 말해 불안할 필요가 없는 상황에도 불안하게 만드는 신호를 찾아내 불안해할 준비가 되어 있다는 이야기다. 오늘날 한국인들이 약간의 경기침체 신호만 보여도 불안해하는 것은 바로 IMF 위기를 지나며 얻은 집단적인 부적응적 불안 때문이다.
불안한 사람들의 또 다른 특징은 흑백논리의 사고에 익숙하다는 점이다. 안전하지 않으면 위험하다고 생각한다. 그러나 세상에 완벽하게 안전한 상황이 어디에 있겠는가? 어느 상황이든지 약간의 불안한 요인은 항상 있게 마련이다. 그러나 그들은 불안한 요인들만을 끄집어내 확대 해석하며 두려워한다. 그러니 그들에게는 항상 위험한 상황만이 계속될 뿐이다. 행복하면 한 될 것 같고 즐거울 때도 왠지 불안한 것은 바로 그 때문이다.
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